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一、樺漢科技組織結構圖:

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二、各主要部門所經營業務:

部門

主要職掌

總經理

1.綜理公司營運目標、業務經營及組織管理等策略方針。

2.執行董事會之決議,綜理公司事務。

稽核室

負責公司稽核業務與內控制度評估與執行,並提供改善建議,促進有效營運。

人力資源部

負責公司人力資源政策及各項人事管理制度之建立、推行與改善。

財務部

負責公司資金規劃、帳務處理、會計政策之擬訂與執行。

資訊部

負責公司資訊系統規劃、建置與維護等業務。

業務管理部

負責公司業務後段執行至收款作業事宜。

業務處

負責公司全球業務開發、產品銷售、客戶服務及業務策略及發展方向之擬定。

經營管理部

1.內控制度之協助建立及維護。

2.財務數據的分析。

3.專案的導入及追蹤。

專案發展暨產品規劃處

1.負責產品規劃、開案、研發設計、生產,進度的掌控到產品生命週期結束。

2.產品線的Profit &Loss,訂定銷售價格及掌握成本。

供應鏈管理中心

1.負責生產製造所需原物料的採購及物流,並配合銷售及生產計畫制定原物料的採購計畫及後勤運籌作業。

2.負責各項品質管制,了解客戶對品質的要求,並掌控產品設計及生產的品質。

研發中心

統籌公司研發及工程資源及擬定研發方向。

 

 

三、經理人姓名及主要學經歷:

職稱

姓名

學歷

主要經歷

總經理

朱復銓

新埔工專 電子工程系

鴻海精密工業()公司 資深協理

執行副總經理

施春豪

交通大學 工業工程所

百一電子 大陸區總經理

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